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更新時間：2025-08-22
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自“黨建領航 雙提雙促”活動啟動以來，城材中心總工辦主任張瑞全始終堅持黨建引領，以“技術攻堅當先鋒、提質增效作表率”為目標，帶領城材中心技術團隊在質量管理、科技創新、成果轉化一線深耕細作，不僅推動多項工作提質升級，更以多項榮譽和扎實業績，成為“雙提雙促”活動中的標桿力量。
黨建鑄魂，引領雙提雙促“航向”
作為黨建與業務深融互促的積極踐行者，張瑞全深諳“黨建強則業務強”。在“雙提雙促”活動啟動后，他牽頭成立“技術攻堅黨員先鋒隊”，將“黨員責任區”建在生產一線、把“黨員示范崗”設在科研前沿。針對上半年質量管理中“流程不暢、責任不清”的問題，他帶領技術骨干制定《一線崗位核心職責清單》，有力推動分公司扁平化管理落地見效；面對科研與生產脫節的痛點，他推動《生產物料損益率優化》等課題快速落地，實現生產成本有效降低。
技術攻堅，驅動提質增效“引擎”
“雙提雙促，‘質’是核心”。張瑞全錨定“提質”核心目標，堅持問題導向，組織團隊從技術源頭系統破解生產難題。活動啟動后，他聚焦混凝土質量管控關鍵環節，主導優化商砼外加劑配方、混凝土配合比；針對固廢利用這一行業難題，他牽頭攻關《提高鈦尾礦砂在混凝土中的使用率》課題；圍繞盾構施工材料創新，他帶領團隊完成《石灰石粉制備盾構砂漿技術研發與應用》，形成可復制的技術標準。這兩項成果與他主導的《基于多應用場景的混凝土調控技術研究與應用》，均于6月25日獲評山東省建筑業協會省級獎項，成為“雙提雙促”活動啟動后首批見效的技術成果。
創效賦能，激活雙提雙促“動力源”
“雙提雙促，‘效’是目標”。張瑞全緊扣“增效”目標，以成果轉化應用為核心抓手，力促科技與效益深度融合、同頻共振。他帶領團隊建立“周跟蹤、月調度”機制，加快推進給排水構件、特種砂漿、T型梁技術產業化。截至6月底，已實現成果轉化產值232萬元，完成全年目標的77%；在成本管控方面，他主導的《鋼內模工藝改進》《商砼原材料策劃管理》等課題，已取得顯著經濟效益，實現降本增效；同時，積極推動盾構石渣材料的推廣應用，為戰新產業發展蓄勢賦能，以“提速促發展”的實效彰顯擔當。
在他的帶領下，技術團隊4月份以來斬獲省級QC成果6項、省級質量信得過班組3項，積極布局知識產權領域，累計申報專利17項（其中發明專利7項），2項實用新型專利已獲授權。
從黨建引領下的機制優化，到“雙提雙促”中的累累碩果，張瑞全始終秉持“以技術賦能發展、以實干創造價值”的初心，團結帶領技術團隊將“提質增效”的藍圖轉化為一項項可感可及的業績。面向未來，張瑞全將繼續以高質量黨建為引領，在第三季度質量月活動、仿石路緣石研發等重點工作中持續發力、再創佳績，奮力推動“雙提雙促”成效在更廣領域、更深層次結出更加豐碩的果實。
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